第 24 週 本週的扶輪思索是讓我們來探討以下一個議題—扶輪它點燃我們心中的那根蠟燭,讓我們看到這個社會還有許多溫馨可愛的地方。
The smallest candle can pierce the darkest night. 「再微小的燭光也能滲透最黑暗的夜晚。」 1985~86年RI社長柯愛德Edward F. Cadman曾說過的一句話。 目前的科技是如此的進步,人文是如此的鼎盛。人類不但可以環繞地球,在外太空漫步,電腦網路也連結了整個世界。但是對人際間和睦相處的努力,人類在這方面的進步卻是那麼的有限。就拿我們周遭這個繁忙的社會來說,人們的腳步為什麼總是那麼的匆忙?別說是比鄰而居的朋友,就是自己的親人,也少了許多相聚的時間。這種彼此的生疏與冷漠往往會使我們對這個社會感到失望。但是,我相信在我們參與扶輪服務的那剎那,我們同時會發現在這冷漠的世界裡還有許多的人正在熱忱奉獻他們的心力,並以一種開闊的胸襟在關懷這個世界。這種拯救生命、解除飢荒、減輕病痛、親善和平的努力,一百多年以來從世界各地點點滴滴匯積成一股真誠、服務、愛心、和平的扶輪巨流,它不但創造了歷史,改變了世界,並且把人類變得更美好。因此,扶輪它不但點燃我們心中的那根蠟燭,並且讓我們看到這個社會還有許多溫馨可愛的地方。

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第 24 週 本週的扶輪思索是讓我們來探討以下一個議題—扶輪它點燃我們心中的那根蠟燭,讓我們看到這個社會還有許多溫馨可愛的地方。
第 25 週本週的扶輪思索是讓我們來探討有關於例會為了輕鬆是否可以不安排演講?
第 5 週 本週的扶輪思索是有關扶輪的面貌是永恆不變的嗎?
第 6 週 本週的扶輪思索是有關扶輪創始社員(Rotary’s founding members)的簡介。
第 7 週 本週的扶輪思索是有關常有人會問扶輪社友是否能從扶輪社員的資格上,獲得些特別的商業利益?或能否期盼從社友間商業性交易上,得到一種特別的折扣或者是一些優惠的服務?
第 8 週 本週的扶輪思索是有關扶輪為什麼要介紹新職員就職(Officer Induction)。
第 9 週 本週的扶輪思索是有關於社員的品質—量大質精 A Quantity of Quality。
第 10 週 本週的扶輪思索是有關於對未來扶輪的憧憬。
第 11 週 本週的扶輪思索是有關於社員發展特殊的例子──扶輪成為家務事Rotary becomes a family affair。
第 12 週 本週的扶輪思索是有關於社員成長—送給未來的禮物。

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